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快遞、快運、網絡平臺的物流網絡化演化

發(fā)布時間:2018-02-09 12:22:21 物流沙龍

回顧歷史,我們可以看到,國發(fā)[1984]27號《國務院關于農民個人或聯(lián)戶購置機動車船和拖拉機經營運輸業(yè)的若干規(guī)定》作出規(guī)定:“國家允許農民個人或聯(lián)戶用購置的機動車船和拖拉機經營運輸業(yè)”以及“農民個人或聯(lián)戶經營運輸業(yè),可以從事貨運,也可以從事客運”,自此,貨物運輸(物流)業(yè)的市場化大幕由此拉開,我國物流業(yè)的發(fā)展日新月異。 

現(xiàn)在我們都知道,物流的發(fā)展離不開網絡,網絡是物流的核心競爭力,但其實這個認識和實踐過程,也大約經歷了10年左右的摸索 - 從1984年放開市場準入到1992年改革開放的進一步深入,直至1992年之后專線運輸企業(yè)的大規(guī)模出現(xiàn),并且部分專線企業(yè)開始探索實施全國性布局,網絡化才正式成為物流業(yè)發(fā)展的關鍵詞。 

 

同樣的,物流網絡的進化,作為物流行業(yè)發(fā)展的重要元素,可以看到,出現(xiàn)幾個明顯的發(fā)展趨勢。

 

自建網絡

1、傳統(tǒng)意義上的自建網絡。在行業(yè)整體信用缺失,信息不透明,法律法規(guī)不完善的階段,物流企業(yè)紛紛選擇自建網絡,以應對客戶的需求。建設網絡,更多的時候是客戶需求推動,客戶的需求倒逼我們在全國進行網絡擴張。 

2、傳統(tǒng)自建網絡,在那個時候,非常有必要,因為能夠解決”相信”問題,讓客戶能夠相信,公司有這個實力,不會把貨弄丟,能夠做到運輸全過程可控。自建網絡,在快遞領域,以順豐為代表,在快運領域以德邦和天地華宇為典型代表。 

3、自建網絡的特點是強管控,重資產,高投入,一方面,需要持續(xù)大量的投入,另一方面,能帶來較為穩(wěn)定的產出。 

4、從貨物流動的角度,自建網絡,做的是貨物的集散,不斷的把貨物一層一層集中到一個地方,再一層一層分散下去。

加盟網絡

1、仍在發(fā)展的加盟網絡。隨著經濟社會的發(fā)展,成本的提升,傳統(tǒng)意義上的自建網絡,很難滿足快速發(fā)展的業(yè)務需求,這個時候,加盟網絡的出現(xiàn),成為必然。加盟網絡的出現(xiàn),既有外部需求的推動,更是內部發(fā)展驅動的必然選擇。加盟網絡在快遞領域,以三通一達作為代表,快運領域,以安能和商橋為典型代表。 

2、加盟網絡,不管是快遞領域還是快運領域,我們看到,都是運輸端的車線直營或者聯(lián)營,發(fā)貨端的網點加盟或者承包,一方面,沒有確定性的運輸線路很難形成網絡吸引發(fā)貨方,另一方面可以避免開設直營網點帶來的大規(guī)模投入。 

3、從貨物流動的角度,加盟網絡,和直營網絡一樣,做的也是貨物的集散,所不同的則是,貨物集-散的路徑和管控手段與自建網絡略有區(qū)別,因為加盟網絡相對來說,貨物流向的不平衡,不是核心考慮的點,補貼和利益分配是關鍵。 

平臺網絡

1、正在興起的平臺網絡。由于供需兩端的數(shù)量龐大且不平衡,隨著互聯(lián)網尤其是移動互聯(lián)網的出現(xiàn),加上技術的提升,基于社會化大規(guī)模協(xié)同驅動的平臺網絡,以可以預見的速度,正在逐步興起。平臺網絡的雛型,在快遞領域,以菜鳥為代表(當然菜鳥不只是快遞領域的布局),在快運領域,以卡行天下和傳化為典型代表。 

2、平臺網絡不追求自建可控性,不追求加盟商數(shù)量,而是通過布局線下關鍵節(jié)點(物流園區(qū)或者分撥中心),結合線上信息系統(tǒng)的使用,占領線下線上關鍵流量入口,形成流量分配和使用機制。 

3、從貨物流動的角度,平臺網絡做的是鏈接和場景實現(xiàn),通過信息技術的手段,讓更多的貨物本身流動,能夠和信息流和資金流的相匹配,實現(xiàn)三流合一,改造供應鏈鏈條,提供更優(yōu)服務。 

未來何往

未來的物流網絡會以什么樣的方式呈現(xiàn)?可能誰都無法準確預測。但如果我們把過去回望的足夠長,總結其內在規(guī)律的話,可以發(fā)現(xiàn),一個面向未來的物流網絡,一定是一個市場機會驅動的網絡,一個線上線下無縫融合的網絡,一個技術應用最為前沿的網絡,一個形態(tài)多變快速響應客戶需求的網絡。物流網路的進化,會永不止步。 

回歸本質

物流企業(yè)需要建設一張什么樣的網絡,是面向當前,還是面向未來,是在垂直領域內精耕細作,還是橫向一體化發(fā)展,是區(qū)域為王,還是走向全國,是側重國內,還是兼顧國際,應該契合公司定位與市場需求雙重要素。不同的市場定位對應不同的網絡建設規(guī)劃,評價網絡規(guī)劃質量的重要標準,是用戶體驗最佳與成本最優(yōu)。 

做物流做網絡不能丟了本質,本質是什么,本質就是服務,建網絡,是為了更好更方便的服務客戶。從這個意義上講,不管是直營網絡,加盟網絡,還是平坦網絡,都是一種服務方式,都是必要的手段,無高低優(yōu)劣之分。 

至于具體的網絡怎么規(guī)劃,怎么建設,怎么運營,留待下篇再講。

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