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9月11日，中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進帶隊“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用中國行”調(diào)研組赴河南鄭州瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司開展調(diào)研。中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會相關(guān)同志參加調(diào)研，瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司董事長燕剛，瑞茂通綜合管理部總監(jiān)、易煤網(wǎng)總裁王星燃等公司領(lǐng)導(dǎo)接待。

燕剛從我國煤炭行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與痛點切入，介紹了近一年多來瑞茂通在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用方面的一些新舉措、新進展和新成果。王星燃具體匯報了“精準化的大宗商品供應(yīng)鏈管理綜合服務(wù)模式”、“數(shù)字供應(yīng)鏈科技平臺——易煤網(wǎng)”，及瑞茂通深耕煤炭供應(yīng)鏈20年在供應(yīng)鏈合作機制、平臺復(fù)制推廣、服務(wù)品類拓展方面的積極探索。

蔡進稱贊瑞茂通是腳踏實地、通過供應(yīng)鏈創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范，有8個方面值得借鑒。一，瑞茂通公司上下已經(jīng)形成了合作、開放、共享的供應(yīng)鏈思維并付諸實踐，在理念方面走在了民企前列。二，瑞茂通以能源供應(yīng)鏈為起點向多元產(chǎn)業(yè)延伸，突破了產(chǎn)業(yè)邊界，驗證了其供應(yīng)鏈模式的可復(fù)制性。三，瑞茂通作為我國進口煤企業(yè)排頭兵，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的國內(nèi)國際雙循環(huán)，符合我國社會經(jīng)濟發(fā)展大趨勢。四，瑞茂通進行供應(yīng)鏈服務(wù)化探索，是發(fā)揮煤炭供應(yīng)鏈核心企業(yè)正外部性的重要舉措。五，瑞茂通創(chuàng)新國內(nèi)首個動力煤指數(shù)，既能提升我國煤炭企業(yè)的國際定價話語權(quán)，又能反向促進國內(nèi)供應(yīng)鏈體系的完善。六，瑞茂通前瞻性布局數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，是幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)適應(yīng)新發(fā)展格局的有益探索。七，瑞茂通將供應(yīng)鏈金融工具融入煤炭供應(yīng)鏈生態(tài)，在信用轉(zhuǎn)移方面優(yōu)于傳統(tǒng)金融，是促進供應(yīng)鏈上下游協(xié)同發(fā)展的有效抓手。八，瑞茂通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究院不但能進行專業(yè)研究，還能夠培養(yǎng)大批復(fù)合型供應(yīng)鏈人才，對推動煤炭產(chǎn)業(yè)整體的供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展意義重大。

同時，蔡進也對瑞茂通未來發(fā)展提出了幾點期許，希望瑞茂通繼續(xù)大力開拓國際業(yè)務(wù)，為國家發(fā)展添磚加瓦；在供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)建設(shè)方面要整合打通全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)流，完善煤炭供應(yīng)鏈一體化解決方案能力；在指數(shù)開發(fā)方面要充分開發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)池的潛在價值，進一步完善各類煤炭指數(shù)，提升行業(yè)話語權(quán)和影響力；在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)板塊，要利用區(qū)塊鏈等先進技術(shù)手段，完善供應(yīng)鏈上下游的信用轉(zhuǎn)移與風(fēng)險分擔(dān)機制，真正做到讓金融有效服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)。